Курсы повышения квалификации "Эффективный руководитель бюджетной организации"

24 апреля
27 апреля
Цена: 
27800
Скидка: 
5
%
Место проведения: 
г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.

Курс для руководителей бюджетной сферы включает все вопросы необходимые в работе.

Для кого предназначен

Руководителей и заместителей руководителей бюджетных, автономных, казенных учреждений.

Цели семинара/курса

1. Получить знания, умения и навыки в области формирования и совершенствования эффективной системы управления бюджетной организацией.  
2. Получить знания, умения и навыки управления финансами бюджетной организации.  
3. Обсудить вопросы применения эффективных систем мотивации персонала.  
4. Обсудить актуальные вопросы управления экономическими процессами в бюджетной организации в современных условиях.  
5. Приобрести компетенции, способствующие повышению личной эффективности руководителя.

Программа

1. Государственные и муниципальные услуги и виды деятельности государственных и муниципальных учреждений.

•  Основные понятия и отличия

•  Основные принципы предоставления услуг, осуществления видов деятельности

•  Реестры (перечни) государственных и муниципальных услуг как основа для формирования государственных и муниципальных заданий: понятие, состав, назначение

•  Практика формирования перечня услуг (в том числе платных), оказываемых государственными и муниципальными учреждениями, в соответствии с действующими классификаторами видов деятельности, услуг

2. Новое в правовом и финансовом обеспечении деятельности бюджетных учреждений. Изменения в Бюджетном кодексе РФ.

•  Гранты из бюджета и субсидии

•  Предоставление бюджетных кредитов органами Федерального казначейства

•  О неиспользованных лимитах бюджетных обязательств на исполнение государственных контрактов и суммах, поступивших в бюджет на возмещение вреда, причинённого государственному (муниципальному) имуществу

•  Повышение ответственности бюджетных и автономных учреждений за нецелевое и неэффективное использование субсидий

•  Коды бюджетной классификации в 2015 году

3. Регламентация Гражданско-правовых отношений бюджетных учреждений в новой редакции ГК РФ (с 2013 года).

•  Нормативно-правовое обеспечение деятельности бюджетных учреждений

•  Устав и другие, необходимые локальные нормативно-правовые акты учреждения

•  Общая характеристика изменений ГК РФ в соотношении с 83-ФЗ и иными нормативными актами

•  Проблемные аспекты применения 83-ФЗ. Соотношение 83-ФЗ с отраслевыми федеральными законами

•  Взаимодействие учреждения с учредителем

•  Полномочия учредителя

•  Распоряжение имуществом бюджетного учреждения

•  Статус бюджетного учреждения в концепции нового Гражданского кодекса РФ

•  Правовые аспекты оказания платных услуг

•  Изменение в перечне существенных условий, порядке заключения договора

•  Соотношение договора об оказании платных услуг и абонентского договора

•  Совершение сделок с заинтересованными лицами: понятие, порядок согласования, ответственность за нарушения

4. Финансовое обеспечение государственного (муниципального) задания.

•  Оценка потребности в предоставлении бюджетной услуги и ее учет при формировании расходов бюджета

•  Планирование финансово-хозяйственной деятельности автономного и бюджетного учреждения

•  Порядок определения нормативных затрат на оказание государственных (муниципальных) услуг в различных отраслях

•  Учет прямых и непрямых затрат на предоставление услуг

•  Расчет минимальной и оптимальной штатной численности сотрудников, занятых в предоставлении услуг

•  Выделение бюджетных ассигнований на оказание государственных (муниципальных) услуг

•  Определение объема субсидии

•  Определение размеров нормативных затрат на оказание конкретной услуги. Анализ данных о фактических затратах на оказание данной услуги, объеме спроса на данную услугу в предшествующие периоды. Установление соответствия существующей и прогнозируемой стоимости услуги её реальной себестоимости

•  Правовые основы и порядок выдачи субсидий государственным и муниципальным учреждениям (АУ, БУ, КУ), в т.ч. субсидий на иные цели

•  Стандарты качества бюджетных услуг

•  Оценка соответствия качества фактически предоставляемой услуги стандартам качества

•  Контроль учредителя за исполнением плана ФХД и качеством оказания государственных (муниципальных) услуг

•  Требования к отчетности

•  Оценка эффективности деятельности учреждения

5. Практические аспекты оказания бюджетными учреждениями платных услуг.

•  Правовое регулирование предоставления платных услуг в бюджетном и автономном учреждении. Условия предоставления платных услуг учреждениями, согласно Федеральному закону № 83-ФЗ от 8 мая 2010 г., в случае включения их в состав государственного (муниципального) задания или оказания платных услуг «сверх» задания

•  Документальное оформление процесса оказания платных услуг (отражение в уставе бюджетного учреждения и иных внутренних документах учреждения)

•  Оформление договорных отношений с потребителями услуг

•  Порядок определения платы (тарифа) на оказание платных услуг бюджетными учреждениями. Включение в государственное (муниципальное) задание платных услуг

•  Распределение общих расходов между видами деятельности (видами финансового обеспечения) и видами оказываемых услуг

•  Оформление и возможности расходования средств от приносящей доход деятельности

•  Поступление и распределение средств, получаемых от оказания платных услуг

•  Типичные нарушения законодательства о защите прав потребителей при оказании платных услуг

•  Оплата труда персонала (штатного и внештатного), связанного с деятельностью по предоставлению платных услуг в бюджетном и автономном учреждении

•  Контрольная функция главного распорядителя

6. Использование источников дополнительного финансирования.

•  Способы получения доходов от использования имущества

•  Арендные отношения в бюджетных и автономных учреждениях: договор аренды, права и обязанности арендодателя и арендатора, риски сдачи имущества учреждения в аренду и их предупреждение

•  Правовые условия привлечения кредитов и заключения договора лизинга (финансовой аренды) бюджетными и автономными учреждениями

•  Отчетность об использовании имущества, закрепленного за учреждением: форма отчета, состав показателей, анализ и интерпретация сведений из отчетов об использовании имущества учреждения

•  Механизмы и инструменты получения дополнительных средств (пожертвования, спонсорство, гранты, социальное предпринимательство, краудфандинг)

•  Использование сайта учреждения и других возможностей интернета для привлечения внебюджетных средств

•  Работа с местным сообществом: организация общественного участия, сбор частных пожертвований

•  Практические вопросы правильного оформления поступивших средств (в денежном и ином выражении), их целевое использование

•  Ведение обособленного учета операций по использованию поступивших средств. Составление отчетов по принятым средствам

•  Налогообложение сделок, связанных с привлечением средств; поступления, не облагаемые налогом на прибыль, НДС и другие налоги

7. Добровольчество как дополнительный внешний ресурс в деятельности учреждений.

•  Волонтеры: требования к квалификации добровольцев и порядок использования их труда

•  Политика учреждения в отношении добровольцев. Основные компетенции специалиста учреждения, координирующего работу добровольцев

•  Риски привлечения волонтеров к работе в учреждении: разрешение возможных конфликтов

8. Организация госзакупок для нужд бюджетного учреждения в соответствии с 44-ФЗ.

•  Формирование технического задания и конкурсной документации

•  Выбор формы закупки

•  Заключение, исполнение и расторжение гражданско-правового договора с поставщиком

•  Защита от недобросовестных поставщиков

•  Ответственность руководителя учреждения

•  Федеральная контрактная система

9. Развитие управленческих навыков руководителя учреждения.

•  Построение организационной структуры учреждения и выбор собственного стиля управления

•  Деловой этикет и имидж руководителя учреждения

•  Мотивация работников учреждения

•  Управление внутренними конфликтами в трудовом коллективе и создание благоприятного микроклимата

•  Материальное и моральное стимулирование работников

•  Новые системы оплаты труда

•  Выплаты компенсационного характера

•  Стимулирующие выплаты.

•  Новое в расчетах заработной платы руководителей бюджетных учреждений (распоряжение Правительства РФ от 30.12.12 № 2627-р)

•  Основания, условия размеры и ограничения удержаний из заработной платы

10. Правовой статус и ответственность руководителя учреждения.

•  Взаимодействие с учредителем

•  Изменения в регламентировании трудовых отношений с руководителем бюджетного учреждения

•  Новая типовая форма договора с руководителем государственного и муниципального учреждения

•  Расширение перечня оснований для увольнений руководителя

•  Обязанность руководителя бюджетного учреждения представлять сведения о доходах

Прилагается пакет кейсов для практического решения:

•  Построение системы мотивации сотрудников

•  Построение организационной структуры организации и оценка ее эффективности

•  Эффективные переговоры

•  Самоменеджмент руководителя

•  Анализ эффективности деятельности бюджетной организации

•  Анализ эффективности внебюджетной деятельности

•  Планирование деятельности бюджетной организации

 

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Документ по окончании обучения

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 72 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Это мероприятие можно заказать в корпоративном формате