Вопросы и регистрация: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ) или portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения!
Узнайте, как получить скидку!

Тренинг "Эффективный подбор, мотивация и адаптация персонала"

24 мая
1 день (10:00 - 18:00)
Цена: 
18000
Скидка: 
8
%
Место проведения: 
г. Санкт-Петербург, ул. Восстания, д. 1, лит. Т, офис 43

Цель обучения

готовность к продуманной, успешной и прибыльной деятельности по организации процесса подбора, мотивации и адаптации персонала.

Задачи обучения

  • изучить факторы готовности компании к приему новых сотрудников;
  • определить соответствие требований и ожиданий компании и соискателей;
  • изучить факторы, влияющие на мотивацию различных групп сотрудников и методы, позволяющие сделать компанию наиболее привлекательной для самых лучших кандидатов;
  • изучить современные технологии подбора персонала;
  • отработать этапы подбора сотрудников;
  • практически потренировать умения для подбора персонала;
  • изучить этапы адаптационных мероприятий в зависимости от должности.

В программе тренинга

Готовность компании к приему нового сотрудника

  • готовн ость компании к приему сотрудников; основные проблемы и ошибки;
  • стадии подбора работника в компании; ошибки на каждой стадии;
  • портрет кандидата и заявка на подбор; составляем документы, которые будут работать.

Мотивация работников

  • иерархия потребностей работников в зависимости от позиции;
  • методы выяснения мотивации при приеме на работу.

Проведение отбора соискателей

  • опытные работники или новички: как выбрать, кто лучше?
  • современные источники персонала.
  • тонкости составления объявления о подборе;
  • правила проведения интервью; вопросы по анкете;
  • способы проверки компетенций, личных качеств, умений и знаний;
  • техника проведения собеседования; открытые и закрытые вопросы;
  • стрессовое интервью, ролевые игры, кейсы, тесты на собеседовании.

Адаптация

  • адаптация как необходимая корпоративная процедура;
  • этапы адаптации, применяемые инструменты;
  • аспекты адаптации; основные ошибки;
  • проверка компетенций по окончании испытательного срока;
  • наставничество как корпоративный институт.