Вопросы и регистрация: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ) или portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения!
Узнайте, как получить скидку!

Семинар "Эффективная система адаптации персонала"

03 апреля
1 день (10.00-17.00)
Цена: 
10500
Скидка: 
8
%
Место проведения: 
Санкт-Петербургская торгово-промышленная палата, ул. Чайковского, д. 46-48

В рамках семинара слушатели получат подробную информацию по вопросам адаптации персонала вновь принятого в компании или переведенного на новые должности. В программе раскрыта методология разработки инструментов и методик мероприятий, направленных на сокращение сроков адаптации и помощь сотрудникам в максимально быстром «вхождении» в компанию. Рассмотрены вопросы взаимодействия системы адаптации и других HR-процессов. Важным итогом работы участников группы является наработка материала для формирования внутрикорпоративной системы адаптации персонала в рамках реализуемых на предприятии HR-процессов. Весь процесс обучения проходит в режиме постоянного взаимодействия преподавателя и слушателей. Раздаточный материал для слушателей курса включает описание методик и образцы готовых документов.

Программа семинара:

1. Разработка и внедрение системы адаптации персонала, исходя стратегических задач организации. Формирование базы внутрикорпоративных профессиональных знаний: роль и значимость.

2. Оптимизация бизнес-процессов в области управления персоналом. Разработка внутрикорпоративных программ подготовки ключевых специалистов. Формирование профиля должности на ключевые позиции.

3. Корпоративная культура, как фактор, влияющий выбор методик адаптации сотрудников. Взаимодействие с руководителями структурных подразделений.

4. Социально-психологические особенности адаптации сотрудников разного возраста и социального статуса. Выбор методов и форм адаптации сотрудников в зависимости от целей и специфики деятельности организации.

5. Работа с установками и ожиданиями новых сотрудников и соискателей. Основополагающие цели и принципы формирования программ адаптации и поддержки новых сотрудников.

6. Этапы и виды адаптации: организационная, социально-психологическая, профессиональная, производственная социализация

7. Участники процесса адаптации: их цели и задачи. Причины разочарования новых сотрудников: наиболее частые ошибки в программе адаптации.

8. Методическое сопровождение системы адаптации персонала. Оценка эффективности: показатели, критерии, методики. Составление отчетности в целях оценки эффективности адаптации.

9. Наставничество в системе адаптации и развития персонала. Виды и формы наставничества, механизмы внедрения системы наставничества на предприятии. Наставничество, как способ оптимизации затрат на адаптацию персонала.

10. Преемственность поколений. Условия эффективности внедрения механизмов передачи уникальных знаний, умений и навыков в рамках специфики деятельности организации. Создание условий для преемственности поколений на предприятии.

Участникам предоставляется раздаточный материал по теме семинара и сертификат установленного образца.

 

Место проведения: Санкт-Петербургская торгово-промышленная палата, ул. Чайковского, д. 46-48

Стоимость участия: 10 500 руб., для членов СПб ТПП: 9 500 руб. НДС не обл.

На второго и последующих участников от одной компании: 10% скидка

В стоимость семинара включены обед и кофе-брейки.

Если Вы хотя бы один раз обучались в нашем центре – у Вас скидка 5% на дальнейшее обучение!