Тренинг "Делегирование полномочий"

19 июня
1 день (16:30 - 19:30)
Цена: 
9900
Скидка: 
3
%
Место проведения: 
Санкт-Петербург, м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А

Цель программы - отработка алгоритма эффективного делегирования на практике. Эксперты Русской Школы Управления расскажут про особенности выстраивания отношений с подчиненными разных стилей, как добавить развивающий компонент в ситуации делегирования и как работать с типичным сопротивлением подчиненных. Тренинг проводится в формате реконструкции сложных ситуаций близких к реальным обстоятельствам участников. Программа обучения будет наиболее полезна для собственников малого бизнеса, руководителей компаний, генеральных директоров, руководителей структурных подразделений, топ менеджеров, начальников отделов.

Программа обучения

1 день очного обучения 09:00 - 16:15

  • Психологические стили подчиненных
  • Особенности выстраивания отношений с подчиненными разных стилей
  • Алгоритм эффективного делегирования
  • Как добавить развивающий компонент в  ситуации делегирования
  • Типичное сопротивление подчиненных. Как с ним работать

Для кого этот курс обучения

Делегирование – один из наиболее важных, необходимых навыков руководителя, позволяющий не только эффективно распределять свое время, но и одновременно развивать и мотивировать подчиненных. Однако не всегда это умение используется менеджерами в полной мере. Иногда ограничения в использовании инструмента делегирования связаны с опасениями руководителей, с неверием в квалификацию подчиненных. А иногда просто с неумением применять этот полезный навык на практике. Этот практический тренинг-семинар направлен на то, чтобы развить у участников навыки делегирования, сформировать понимания целей, задач и инструментов делегирования, усилить мотивацию на делегирование своих задач подчиненным.
Цель тренинга по делегированию полномочий - отработка алгоритма передачи задач на практике. Формат тренинга - реконструкция трудных ситуаций близких к реальным ситуациям участников.